Команда в составе студентов Даниила ГУРЬЕВА (2-й курс направления «Менеджмент»), Евгении ФИЛЯНИНОЙ (4-й курс программы «Индустриальный менеджмент»), Дарьи МОИСЕЕНКО и Ульяны МАКАРЕНКО (3-й курс программы «Управление нефтегазовыми предприятиями») разработала решение для трека «Умная энергетика» и успешно защитила его перед членами жюри, заняв почетное второе место в тройке лидеров трека.
«Участие в кейс-чемпионате ProЭнергетику стало для всей нашей команды очень интересным и полезным опытом: мы глубоко погрузились в исследуемую тему цифровых двойников и выработали перспективное решение по внедрению выбранных нами технологий на реальное месторождение компании ПАО «Газпром нефть». Вся команда после выхода в финал зарядилась оптимизмом и готовностью дальше участвовать в подобных масштабных проектах», – рассказывает руководитель команды Даниил ГУРЬЕВ.
По итогам чемпионата конкурсантам были вручены ценные призы, дипломы о победе в кейс-чемпионате и самое главное – конкурсанты получили незабываемый опыт работы в команде совместно с экспертами ПАО «Газпром нефть».
Шестым значимым событием стала победа студентов ВШПМ на кейс-чемпионате «Производство будущего уже сегодня», проводимвм научно-исследовательским и конструкторским институтом «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа», г. Казань.
Участникам чемпионата необходимо было продемонстрировать аналитические инструменты принятия решений при выборе и последующей реорганизации бизнес-процессов производственного объекта. В кейсах рассматривалась специфика конкурентоспособных производственных систем, связанная с новым этапом технологического развития, цифровой трансформацией, высоким уровнем автоматизации и роботизации процессов, требованиями к надежности и устойчивости систем, энергоэффективности и экологичности.
Команда в составе студентов ВШПМ Ханны СТАРК (2-й курс программы «Международный бизнес»), Анастасии ТРОФИМОВОЙ (2-й курс направления «Менеджмент»), Нонны ГАВРИКОВОЙ (3-й курс программы «Управление нефтегазовыми предприятиями») разработала программу модернизационных мероприятий по оптимизации и контролю формирования конструкторской документации, а также внедрению цифровых инструментов бережливого производства, успешно защитила ее и одержала победу, заняв первое место.
«Наша команда старалась создать инновационные решения, которые не только повышают эффективность производства, но и снижают потребление ресурсов. Мы видим внедрение цифровых инструментов бережливого производства как ключевой момент в обеспечении эффективности и устойчивости предприятия. Ставили цель – создать интеллектуальную среду, где каждый шаг производственного процесса оптимизирован и контролируется с применением передовых технологий», – комментирует капитан команды Нонна ГАВРИКОВА.
Руководителем команды выступила доцент ВШПМ Анна ТИМОФЕЕВА, консультантом команды – доцент ВШПМ Екатерина АБУШОВА.
И, наконец, седьмым значимым событием стала победа студентов ВШПМ на кейс-чемпионате в сфере менеджмента в строительстве и недвижимости, проводимого компанией Nikoliers – ведущей международной консалтинговой компанией полного цикла в сегменте коммерческой и жилой недвижимости.
Свою деятельность в России компания начала в 1994 году в качестве представительства международного бренда Colliers. Специалисты Nikoliers предоставляют полный комплекс профессиональных услуг арендаторам, инвесторам, девелоперам и владельцам коммерческой недвижимости по всей России.
Компания Nikoliers провела масштабный кейс-чемпионат для профессионалов в сфере менеджмента в строительстве и недвижимости. Данный кейс-чемпионат предоставил уникальную возможность попробовать себя в роли эксперта на рынке недвижимости, решая реальные практические задачи бизнеса.
Команда ВШПМ в составе студентов Артема АНДРОСОВА, Ирины МАРКОВОЙ, Дмитрия СТЕПАНОВА, Владислава БЛУДЧЕГО (3-й курс программы «Менеджмент в строительстве»), Виолетты ЕВТУШЕНКО, Полины ЛАРИОНОВОЙ (1-й год магистратуры программы «Девелопмент и менеджмент в строительстве») блестяще защитила решение кейса по обоснованию изменения концепции общественного пространства и одержала победу, заняв первое место.
«Наша команда провела аналитическую работу, изучив потребности и предпочтения людей, анализируя тенденции развития общественных пространств и учитывая успешные примеры со всего мира. Мы учитывали множество аспектов, таких как особенности рынка недвижимости, экономические возможности и экологические аспекты, чтобы предложить наиболее эффективное и устойчивое решение для изменения концепции общественного пространства», – комментирует капитан команды Артем АНДРОСОВ.
«Работа над изменением концепции существующего общественного пространства «Фабрика» потребовала от студентов выезда на объект, полного погружения в решение задач по анализу рынка, урбанизации территории и расчету финансовой модели предложений. Особенно ценны были комментарии экспертов при защите проекта во время чемпионата. Ребята получили бесценный опыт работы в команде и решения профессиональных задач», – отмечают руководители команды доценты ВШПМ Светлана ПУПЕНЦОВА и Анна ТИМОФЕЕВА.
Поздравляем студентов и их руководителей с такими успешными выступлениями в мае-июне и желаем дальнейших успехов!