Высшая школа производственного менеджмента как новое институциональное образование формируется из работников, которые преимущественно уже работают в Политехническом университете и в ИПМЭиТ, но в различных структурных подразделениях. При этом в коллектив вливаются и новые сотрудники, не работавшие в СПбПУ ранее. Все это требует согласованности и единства целей, задач и принципов управления и функционирования Школы: системность и единство целей, открытость, вертикаль управления и наличие обратной связи, стимулирование и мотивация, а также командообразование.
В этой связи 18 июня для сотрудников ВШПМ был организован трехчасовой корпоративный тренинг по командообразованию, основной целью которого было знакомство с коллективом в новом качестве, формирование единого восприятия целей и задач, которые стоят перед Школой в рамках текущей деятельности и стратегического развития.
Тренинг проводила руководитель Школы техномодераторов при СПбПУ, руководитель Санкт-Петербургского форсайт-клуба, советник по командообразованию и лидерству Светлана ВАСЬКОВСКАЯ.
На тренинге рассматривались и обсуждались вопросы целеполагания, а также вопросы совершенствования образовательного процесса, отдельное внимание было уделено внедрению новых технологий интерактивного построения лекционных занятий с использованием специального цифрового сервиса.
Определенной особенностью организации данного тренинга было то, что сотрудники в нем принимали участие по своему желанию. Перед каждым стоял вопрос – как провести вторую половину пятницы. И, что важно, на данное мероприятие пришло большинство сотрудников новой Школы.
Тренинг проходил в свободной непринуждённой обстановке и был построен на традиционной схеме работы в малых группах с тактовым режимом.
Несмотря на то, что официально Школа начинает функционировать с 1 сентября, коллектив ВШПМ принял единогласное решение считать 18 июня Днем рождения Высшей школы производственного менеджмента.
«По результатам проведения тренинга хочется отметить, что очень важным моментом стала схожесть позиций, предложений и идей, сформулированных сотрудниками, которые работали в разных группах. Это говорит о том, что мы думаем в одинаковом направлении, хотим и можем реализовывать единые общие цели и задачи, - комментирует Ольга КАЛИНИНА. И главное – данный тренинг показал, что Высшая школа производственного менеджмента – это команда!»