Русский 
Английский Цель программы аспирантуры — подготовка аспирантом диссертации к защите.
Диссертация является результатом осуществления аспирантом научной (научно-исследовательской) деятельности в рамках освоения программы аспирантуры 5.2.6 Менеджмент.
В рамках осуществления научной (научно-исследовательской) деятельности аспирант решает научную задачу, имеющую значение для развития соответствующей отрасли знаний, либо разрабатывает новые научно обоснованные решения и разработки, имеющие существенное значение для развития страны.
Особенностью подготовки аспирантов является отраслевая направленность и акцент на подготовку высококвалифицированных ученых-исследователей и управленцев-практиков, способных:
Разрабатывать фундаментальные и прикладные основы эффективного управления организациями в условиях неопределенности и изменений.
Проектировать и внедрять инновационные системы управления (стратегические, организационные, HR, операционные, инновационные).
Проводить научно обоснованные исследования эффективности различных управленческих подходов, моделей и инструментов.
Осуществлять экспертно-аналитическую деятельность в области оценки качества управления, организационного развития и бизнес-моделей.
Генерировать новое научное знание в области менеджмента, соответствующее международным стандартам.
Освоение программы аспирантуры 5.2.6 Менеджмент осуществляется СПбПУ на государственном языке Российской Федерации. Возможна реализации программы аспирантуры на английском языке.
К освоению программ аспирантуры допускаются лица, имеющие образование не ниже высшего образования (специалитет или магистратура), в том числе, лица, имеющие образование, полученное в иностранном государстве, признанное в Российской Федерации.
Обучение по программе аспирантуры осуществляется в очной форме.
Срок освоения программы составляет 3 года.
Возможно обучение на контрактной и бюджетной основе.
При реализации программы аспирантуры активно используются дистанционные образовательные технологии.
Все дисциплины, включенные в образовательный компонент программы аспирантуры, являются обязательными для освоения аспирантом. При реализации программы аспирантуры предусмотрено освоение факультативных и элективных дисциплин (модулей)
Итоговая аттестация по программам аспирантуры проводится в форме оценки диссертации на предмет ее соответствия критериям, установленным в соответствии с Федеральным законом
Ключевые особенности:
Особенностью подготовки научно-педагогических кадров высшей категории является отраслевая направленность и формирование системного подхода к решению управленческих проблем, возможность участия в исследовательских проектах по технологическим проблемам в рамках научной специальности 5.2.6 «Менеджмент».
Аспиранты, обучающиеся по научной специальности 5.2.6 Менеджмент получают возможности:
- проведения исследований под руководством ведущих ученых и практиков с международным признанием в области теории и практики менеджмента, таких как:
— Глухов Владимир Викторович — доктор экономических наук, профессор, в течение 21 года — проректор Санкт-Петербургского политехнического университета, заслуженный деятель науки Российской Федерации (2000), почётный работник высшего профессионального образования Российской Федерации (2007), лауреат премии Президента РФ (2002) и Правительства РФ в области образования (2014).
— Дуболазов Виктор Андреевич — доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ; тематика научных исследований: оперативное управление производством, логистика, устойчивое развитие глобальных логистических систем; инициативная НИР: формирование международных логистических систем в условиях цифровизации, международные логистические системы
— Ильинский Александр Алексеевич — доктор экономических наук, профессор, Генеральный советник, Главный научный сотрудник АО Всероссийского нефтяного научно-исследовательского геологоразведочного института (ВНИГРИ), Заслуженный деятель науки России, Лауреат Государственной премии РФ (2009 г.), Почетный работник высшего профессионального образования, Почетный разведчик недр; тематика научных исследований: разработка организационно-экономического механизма промышленного освоения нефтяной ресурсной базы Арктических акваторий; инициативная НИР: концепции управления и стратегические приоритеты научно-технологического развития нефтегазового комплекса РФ в условиях политики импортозамещения и декарбонизации мировой энергетики.
— публикации результатов исследований в высокорейтинговых отечественных и зарубежных научных журналах, включенных в международные базы цитирования, в том числе «π-Economy» (https://economy.spbstu.ru/), «Телескоп: журнал социологических и маркетинговых исследований» (https://www.teleskop-journal.spb.ru/) и др.
— участия в престижных всероссийских и международных научно-практических конференциях, симпозиумах, форумах и школах, в том числе в таких как: Конкурс поддержки научных исследований аспирантов группы научных специальностей 5.2 «Экономика», реализуемых в Институте промышленного менеджмента, экономики и торговли Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого; Конкурс портфолио аспирантов СПбПУ, BIG PHD.
— апробации и внедрения собственных научных разработок в практику управления реальными бизнес-структурами.
Аспиранты могут принять участие в работе научных школ:
- Экономика и управление в производственной сфере, руководитель направления профессор Глухов Владимир Викторович
- Логистика и маркетинг в производственной и непроизводственной сферах, руководитель направления профессор Дуболазов Виктор Андреевич
- Теория и практика управления в нефтегазовом комплексе, руководитель направления профессор Ильинский Александр Алексеевич
Подробнее о научных школах ИПМЭиТ см.: https://research.spbstu.ru/nauchnye_napravleniia_ipmeit/
- Менеджмент
- Теория управления современной организацией
- Проектирование изменений в современной организации
- Теория и современные технологии управления человеческими ресурсами
- Современные концепции управления производственными системами
- Стратегическое управление устойчивым развитием современной организации
- Управление инновациями и интеллектуальной собственностью
- Интеграционные процессы в функциональном менеджменте современной организации
- Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность
- Процессное и проектное управление в производственных системах
- Управление организацией в контексте международного бизнеса
- Управление организацией в условиях цифровой трансформации
- Устойчивое развитие производственных систем в условиях неопределенности
- Организация диссертационного исследования
- Технологии информационного поиска и продвижения результатов научного исследования
- научный сотрудник
- преподаватель ВУЗа
- топ-менеджер компании
- руководитель проектов
- руководитель подразделения в государственных органах управления
- руководитель в государственных корпорациях или компаниях с госучастием и др.
- Наука об управлении и ее развитие. История управленческой мысли.
- Теория менеджмента.
- Историческое развитие систем управления. Сравнительный анализ систем управления в различных социо-культурных и политических условиях.
- Управление экономическими системами, принципы, формы и методы его осуществления. Теория и методология управление изменениями в экономических системах.
- Разработка теории и методов принятия решений в экономических и социальных системах. Системы искусственного интеллекта для поддержки принятия управленческих решений.
- Методы и критерии оценки эффективности систем управления. Управление по результатам.
- Сущность, структура и отличительные особенности системы публичного (государственного и муниципального) управления, основные тенденции и направления ее развития.
- Государственное управление социально-экономическими процессами. Государственная политика, механизмы и методы ее разработки и реализации в различных исторических и страновых условиях
- Организация как объект управления. Теория организации. Структуры управления организацией. Организационные изменения и организационное развитие.
- Проектирование систем управления организациями. Бизнес-процессы: методология построения и модели оптимизации. Сетевые модели организации. Информационно-аналитическое обеспечение управления организациями.
- Организационное поведение, социально-психологические аспекты управления. Лидерство в организации. Управление конфликтами. Организационная культура. мационно-аналитическое обеспечение управления организациями. 11. Организационное поведение, социально-психологические аспекты управления. Лидерство в организации. Управление конфликтами. Организационная культура.
- Корпоративное управление. Формы и методы корпоративного контроля. Управление стоимостью фирмы.
- Корпоративная социальная ответственность. Социальная и экологическая ответственность бизнеса. Управление устойчивым развитием организации.
- Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Бизнес модели организации. Корпоративные стратегии. Стратегические ресурсы и организационные способности фирмы.
- Управление организацией в контексте международного бизнеса. Управление международной компанией. Международные бизнес-стратегии. Международные альянсы и сети фирм.
- Теория и методология управления проектами. Процессы, методы, модели и инструменты управления проектами и программами. Управление рисками (риск-менеджмент).
- Управление операциями. Управление производственными системами. Управление операционной эффективностью предприятия и организации.
- Управление знаниями: теория, методология, технология и внутрифирменные практики. Управление нематериальными активами фирмы.
- Управление инновациями. Инновационные способности фирмы. Управление организационными и технологическими инновациями. Межорганизационные формы управления инновациями.
- Маркетинговые технологии в управлении компанией: теоретические и прикладные аспекты. Вклад маркетинга в создание нематериальных активов и управление ими. Современные модели и методы взаимодействия с клиентами и потребителями.
- Управление цепями поставок: теоретические и прикладные аспекты. Межфункциональная и межорганизационная логистическая координация. Управление операционной логистической деятельностью
- Управление интеллектуальной собственностью.
- Теоретические и методологические основы управления персоналом. Экономические и социальные задачи управления человеческими ресурсами. Технологии управления человеческими ресурсами.
- Международные аспекты в области управления персоналом. Проблемы кросскультурного взаимодействия и управления мультикультурными коллективами.
- Формирование, подготовка и развитие кадров управления. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров. Модели и методы стимулирования менеджеров.
- Управление организацией в контексте цифровой трансформации. Стратегии и методы цифровой трансформации бизнеса.
- Управление данными в организации. Применение методов искусственного интеллекта и «больших данных» в менеджменте.
- Развитие теории и форм предпринимательства. Стратегическое и внутрифирменное предпринимательство. Социальное предпринимательство.
- Развитие методов принятия инвестиционных решений в организациях различных типов.
- Управленческий учет как элемент системы управления организацией.
- Управленческое консультирование: содержание, формы и методы.
- Управление организациями социальной сферы (культура, наука, образование, здравоохранение).
- Теория и практика управления некоммерческими организациями.
- Теория и практика антикризисного управления организацией. Развитие моделей антикризисного управления.
- Нейросетевые решения для управления социально-трудовыми отношениями в цифровой экономике мегаполисов
- Субсидии молодым ученым, молодым кандидатам наук вузов, отраслевых и академических институтов, расположенных на территории Санкт-Петербурга
- Учебная лаборатория «Моделирование логистических систем и цифровые решения в менеджменте», состоящая из учебно-имитационного комплекса «Фабрика производственных процессов» и специализированного компьютерного класса, оборудованного на средства гранта программы «Приоритет 2030»
- Учебная лаборатория по управлению цифровым контентом
- Специализированный компьютерный класс «Менеджмент и логистика в топливно-энергетическом комплексе: цифровые решения». Компьютерный класс оборудован при поддержке ПАО «Газпром»
- Научно-исследовательская лаборатория «Управление бизнес-процессами в нефтегазовом комплексе»
- Газпром нефть
- Северо-Западная ТЭЦ
- АО НПФ “ЛОГИКА”
- Центр энергосбережения Санкт-Петербурга
- РКС-энерго
- Воздушные Ворота Северной Столицы (Пулково)
- группа компаний «Орими»
- группа компаний “Беатон”
- группа компаний “Арман”
- группа компаний “Б1”
- OZON
- Алиди
- Силовые машины
- Обуховский завод (Алмаз-Антей)
- Невский завод
- ЛОЭСК
- ТГК-1
- Диета-18
- ATB
- Лабриум-консалтинг
- Гортис