43.04.01«Сервис»
43.04.01_01 «Управление коммерческой недвижимостью»
Услуги управляющих компаний становятся всё более востребованными среди собственников коммерческой недвижимости в нашей стране. Также очень распространена практика создания девелоперами внутренних управляющих компаний, обостряющих конкуренцию на рынке. Главным образом, такие компании создаются с целью управления финансовыми активами, однако на практике оказывается, что собственники не представляют всего масштаба работ, выполняемых управляющей компанией. Все эти факторы приводят к многочисленным ошибкам и финансовым потерям.
В этих условиях возникает серьезная потребность в высококвалифицированных кадрах, обладающих необходимым комплексом компетенций, что делает выпускников магистерской программы «Управление коммерческой недвижимостью» крайне востребованными на рынке.
Магистерская программа предполагает дисциплинарно сфокусированную подготовку в области комплексного управления недвижимостью; знакомит студентов с актуальными взглядами на управление объектами коммерческой недвижимости в торговом и офисном сегменте; формирует навыки оказания управленческих, консалтинговых, агентских, оценочных, исследовательских и инвестиционных услуг.
Содержание программы построено с учетом новых координат современной экономики: глобальной цифровизации, индивидуализации и экологизации.
Ключевые особенности:
Уникальность магистерской программы заключается в рассмотрении современной управляющей компании как системного интегратора различных бизнесов (собственников бизнес-центров, торгово-развлекательных комплексов, складских терминалов, производственных помещений; арендаторов; компаний, оказывающих услуги в области инфраструктурного сервиса и технического обслуживания объектов недвижимости всех категорий).
Осваиваемые компетенции:
- знание отечественного и зарубежного опыта в области управления объектами коммерческой недвижимости;
- комплексное управление недвижимостью;
- доверительное управление финансовыми активами;
- управление и обслуживание офисных, торговых и складских объектов недвижимости;
- оценка стоимости объектов недвижимости;
- управление арендными отношениями;
- планирование и бюджетирование деятельности управляющей компании;
- продажа и приобретение коммерческой недвижимости;
- владение передовыми технологиями, обеспечивающими удобство контроля и прозрачность отчётности для собственников;
- оптимизация коммерческой эффективности объектов;
- аудит объектов коммерческой недвижимости.
Варианты обучения:
Очное
бюджет, контракт
- Рынок недвижимости и его инфраструктура
- Процессное управление в сервисе
- Экономика и организация деятельности управляющей компании
- Экономическая оценка инвестиций в сфере сервиса
- Управление недвижимостью
- Управление рисками в инвестиционной деятельности
- Оценка стоимости имущественного комплекса
- Директор управляющей компании
- Директор многофункционального центра (торгово-развлекательного, офисного)
- Директор по развитию
- Управляющий коммерческой недвижимостью
- Менеджер по коммерческой аренде
- Менеджер по развитию объектов недвижимости
- Оценка недвижимости в системе управления имуществом города: направления и механизмы использования
- Развитие системы финансового обеспечения регионального рынка недвижимости
- Оценка целесообразности вариантов приобретения основных средств строительным предприятием
- Девелопмент на рынке складской и промышленной недвижимости
- Пути повышения конкурентоспособности строительного предприятия
- Управление недвижимым имуществом в кондоминиуме
Воронова Ольга Владимировна
Руководитель программы
Пирогова Оксана Евгеньевна
Научный руководитель программы