38.04.02«Менеджмент»
38.04.02_52 «Девелопмент и менеджмент в строительстве»
Инвестиционно-строительная сфера – мощнейшая, динамично развивающаяся наукоемкая отрасль экономики страны, развитие которой требует наличия высококвалифицированных специалистов. В последнее время на российском рынке появились новые направления профессиональной деятельности в сфере недвижимости, такие как development (преобразование объекта с целью повышения его рыночной стоимости), facility management (управление технической эксплуатацией объекта), property management (управление доходностью объекта), asset management (управление активами, в том числе недвижимыми), surveying (системный подход к развитию и управлению недвижимостью). Экономика страны перестроилась на путь массового обновления устаревшего производственного аппарата отраслей народного хозяйства, в том числе строительного комплекса, на новой – инновационной основе. В России активно развивается такой вид предпринимательской деятельности, как девелопмент, который направлен на формирование дополнительной ценности и увеличение стоимости объектов недвижимости и связан с их созданием, развитием или реконструкцией.
Сегодня строительной отрасли нужны специалисты, ориентированные на цели устойчивого развития, владеющие инструментами комплексной оценки экологических, социальных, экономических качеств городской застройки, способные работать на всех стадиях жизненного цикла объекта недвижимости.
Программа «Девелопмент и менеджмент в строительстве» кроме выпускников бакалавриата также может быть интересна собственникам объектов недвижимости и действующим специалистам строительных и девелоперских компаний, агентств недвижимости; работникам государственных организаций, нуждающимся в новых управленческих компетенциях, необходимых для практической деятельности на рынке недвижимости, т.е. для всех лиц, желающих получить перспективные профессии «девелопер», «специалист по управлению инвестиционно-строительными проектами», «руководитель строительной организации».
Ключевые особенности:
Особенностью подготовки магистров по программе «Девелопмент и менеджмент в строительстве» является отраслевая принадлежность и формирование комплексного подхода к решению управленческих задач в инвестиционно-строительном бизнесе:
- проектное управление инвестиционно-строительным процессом и развитием недвижимости, включающее выбор эффективного варианта использования земельного участка, проектирование, создание улучшений, развитие и модернизацию объекта недвижимости, обеспечение правовых возможностей для его реализации, разработку механизмов финансирования проекта, поиск и привлечение инвесторов, отбор подрядчиков, контроль за их работой, реализацию созданного объекта недвижимости или передачу его в эксплуатацию;
- и управление строительным бизнесом, обеспечивающее анализ и оценку текущего состояния, организацию производственной и финансово-хозяйственной деятельности с использованием современных практик управления, лидерских и коммуникативных навыков, выявление новых рыночных возможностей, разработку стратегических целей устойчивого развития, повышение стоимости нематериальных активов предприятий инвестиционно-строительной сферы с учётом фактора неопределённости, контроль выполнения планов.
Варианты обучения:
Очное
бюджет, контракт
Заочное
контракт
- Управление деятельностью строительной организации
- Организация финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия
- Нормативно-правовое обеспечение инвестиционно-строительных процессов
- Девелопмент и менеджмент недвижимости
- Антикризисное управление строительной организацией
- Стоимостная и техническая экспертиза объектов недвижимости
- Риск-менеджмент инвестиционно-строительных процессов
- Управление нематериальными активами строительной организации
- Управление проектами и консалтинг для устойчивого развития бизнеса
- Устойчивое землепользование
- Девелопер
- Специалист по управлению инвестиционно-строительными проектами
- Руководитель строительной организации
- Совершенствование процессов проектирования и принятия управленческих решений по развитию инвестиционной привлекательности проекта девелопмента
- Совершенствование процессов проектирования и принятия управленческих решений по развитию регенерации квартала исторической застройки
- Совершенствование процессов проектирования и принятия управленческих решений по развитию объекта недвижимости (указать функциональное использование: офисного, торгового, складского, индустриального назначения или объекта культурного наследия)
- Совершенствование процессов проектирования и принятия управленческих решений по развитию инвестиционной привлекательности проекта застройки земельного участка, расположенного по адресу … (или указать функциональное использование: офисного, торгового, складского, индустриального назначения или объекта культурного наследия)
- Совершенствование стратегии развития строительной организации (на примере ...)
- Разработка программы антикризисного развития строительной организации (на примере ...)
- Разработка стратегического плана развития инвестиционной привлекательности применения «зеленых» технологий в строительстве
- Разработка комплекса мероприятий, направленных на развитие территорий "серого пояса"
- Разработка комплекса мероприятий по управлению инвестиционной привлекательностью строительной организации (на примере ...)
- Разработка комплекса мероприятий, направленных на управление рисками инвестиционно-строительных проектов
- Оценочная компания "Лабриум-консалтинг"
Основными услугами кампании являются оценочные услуги, строительный аудит и бизнес-консалтинг:
Оценка недвижимости — это определение рыночной стоимости права собственности или иных вещных прав в отношении оцениваемого объекта. Оценка недвижимости – эффективный инструмент для решения задач, связанных с любыми манипуляциями, касающимися земельных участков, квартир, жилых домов и другого рода объектов.
Оценка недвижимости осуществляется в следующих случаях:
- Оценка комплексов недвижимости и отдельных объектов коммерческой недвижимости.
- Земельная оценка.
- Оценка коттеджей, таунхаусов, дач, загородных домов и т.д.
- Оценка комнат в коммунальных квартирах.
- Оценка доли в квартире.
- Оценка многоквартирных домов и квартир в них.
Строительный консалтинг:
- Подготовка данных по себестоимости строительства для инвестиционного консалтинга и финансового планирования.
- Оценка достаточности и обоснованности величины заявленного бюджета строительного инвестиционного проекта по отношению к действующим рыночным ценам.
- Мониторинг системы управления строительством.
- Мониторинг системы управления бюджетом на строительном инвестиционном проекте.
- Мониторинг ключевых показателей строительства.
- Экспертиза рисков проекта (survey – «сюрвей»).
- Составление сметной документации:
- по проектной документации.
- по факту выполненных работ (исполнительная документация).
Инвестиционный консалтинг:
Разработка и экспертиза инвестиционных проектов
- Оценка финансовой реализуемости проекта и схемы финансирования.
- Оценка эффективности инвестиционного проекта.
- Анализ рисков инвестиционного проекта.
Багаева Ирина Владимировна
Руководитель программы
Пупенцова Светлана Валентиновна
Научный руководитель программы