38.04.02«Менеджмент»

38.04.02_01 «Стратегический менеджмент»

Русский

Программа подготовки специалистов, способных свободно и уверенно осуществлять управление организацией и ее подсистемами, проводить стратегический анализ деятельности организаций, в том числе анализ конкуренции в отрасли и анализ финансово-хозяйственной деятельности с целью выявления конкурентных преимуществ ведения бизнеса, выявлять и оценивать факторы риска и на этой основе обоснованно принимать управленческие решения как на этапе разработки стратегии развития бизнеса, так и при осуществлении оперативного и тактического контроля при ее реализации.

Варианты обучения:

Очное

бюджет, контракт

Очно-заочное

контракт

Заочное

контракт

  • Корпоративное управление
  • Методы исследований в менеджменте
  • Современный стратегический анализ
  • Управленческая экономика
  • Стратегическое управление персоналом
  • Формирование системы управления рисками
  • Управление инновационным продуктом
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Документационное сопровождение бизнес-процессов
  • Кросс-культурный менеджмент
  • Бизнес-аналитика и принятие управленческих решений
  • Бизнес-аналитик
  • Директор по развитию бизнеса
  • Менеджер по развитию бизнеса
  • Руководитель компании
  • Топ-менеджер
  • Исполнительный директор
  • Коммерческий директор
  • Ассистент руководителя компании
  • Разработка мероприятий по повышению корпоративной социальной ответственности компании (на примере конкретной компании)
  • Совершенствование стратегии развития бизнеса (на примере конкретного предприятия)
  • Разработка механизма выбора сделки М&A
  • Совершенствование модели корпоративного управления (на примере конкретного предприятия)
  • Способы реструктуризации бизнеса в условиях кризисной экономики
  • Разработка сбалансированной системы показателей, как одного из способов реализации стратегии развития предприятия (на примере конкретного предприятия)
  • Совершенствование системы оценки качества корпоративного управления (на примере конкретной компании)
  • Разработка программы антикризисного развития предприятия (на примере конкретного предприятия)
  • Совершенствование системы стратегического управления в организации (на примере конкретной компании)
  • Проект 16-32-00040 «Теоретические и научно-методические основы управления промышленным развитием районов Крайнего Севера», поддержанного РГНФ
  • Комплексное развитие малого производственного предприятия, выпускающего инновационную продукцию производственно-технического назначения: разработка стратегии
  • Совершенствование бизнес-процессов, обучение сотрудников, привлечение финансирования (для ООО ИнтерСЭЛТ)
  • Разработка стратегии развития предприятия «ИННОКОР»
  • Проект 18-010-01119 "Управление цифровой трансформацией инновационно-промышленного кластера как системообразующего элемента отраслевой цифровой платформы: методология, инструментарий, практика."

Зайченко Ирина Михайловна

Руководитель программы

Козлов Александр Владимирович

Научный руководитель программы