38.04.05«Бизнес-информатика»

38.04.05_02 «Бизнес-инжиниринг (международная образовательная программа)»

2xАнглийский

Что значит быть лидером в сложной организационной структуре и стимулировать корпоративное развитие в эпоху цифровизации? Как запускать ИТ-проекты? Как выстраивать процессы развития и управлять ИТ-сервисами? Данная магистерская программа научит вас управлять современным бизнесом и внедрять релевантные цифровые технологии.

Программа «Бизнес-инжиниринг» нацелена на подготовку профессионалов по управлению современным бизнесом, в котором информационные технологии поддерживают и решают реальные бизнес-задачи, а также являются частью стратегии развития.

Ключевые особенности:

Реализуется полностью на английском языке, а обучение проходит в интернациональных группах. Занятия ведут квалифицированные, сертифицированные преподаватели СПбПУ, приглашённые профессоры зарубежных вузов, практикующие специалисты ведущих компаний Санкт-Петербурга. Студенты обучаются на кейсах реальных компаний, разработанных совместно сотрудниками университета и представителями бизнеса.

 

Варианты обучения:

Очное

бюджет, контракт

  • Корпоративные информационные системы (на английском языке)
  • Управление ИТ-сервисами (на английском языке)
  • Хранилища данных и бизнес-аналитика (на английском языке)
  • Электронный и мобильный бизнес (продвинутый уровень на английском языке)
  • Дизайн пользовательского интерфейса (на английском языке)
  • Программная инженерия (на английском языке)
  • Управление качеством разработки и внедрения программного обеспечения (на английском языке)
  • Директор по развитию бизнеса
  • ИТ-директор
  • Руководитель ИТ-отдела
  • Руководитель проектов внедрения информационных систем
  • Руководитель проектного офиса
  • Руководитель отдела организационного развития
  • Бизнес-аналитик
  • Бизнес-архитектор
  • Специалист по оптимизации бизнес-процессов
  • Системный интегратор
  • Использование продуктово-сервисного подхода для разработки методики управления бизнес- и информационной архитектурой в создаваемой компании
  • Проектирование и создание информационной системы оперативного управления производством
  • Разработка проекта внедрения информационной системы управления дискретным производством и дистрибьюцией компании малого бизнеса
  • Разработка подхода к реинжинирингу бизнес-процессов и организационной структуры проектно-ориентированной компании
  • Анализ взаимосвязи между характеристиками ИТ-проектов и использованием подходов к разработке и управлению требованиями к продукту
  • Модернизация и внедрение системы оперативного управления производством
  • Исследование подходов к использованию облачных сервисов для поддержки проектов по разработке программного обеспечения
  • Применение гибких методологий в управлении проектами разработки технологии «Интернет вещей»
  • Разработка модели ИТ-архитектуры управления учебным процессом в образовательных учреждениях
  • Проект по реинжинирингу организационной структуры в подразделении ООО «СЭТ»
  • Проект по формированию требований к ИТ-сервисам модуля снабжения информационной системы в ООО «ЛПМ-Система»
  • Проект внедрения системы «1С:MES: Оперативное управление производством» в ООО «ЛПМ-Система»
  • Проект по аудиту системы обеспечения сжатым воздухом в ГУП «Петербургский метрополитен»
  • Проект по аудиту бизнес-процессов «Подготовка технических требований» и «Составление технических заданий» в ГУП «Петербургский метрополитен»
  • Борреманс Александра Дирковна

    Руководитель программы

    Ильин Игорь Васильевич

    Научный руководитель программы

    Контакты