38.03.03«Управление персоналом»

38.03.03_01 «Управление персоналом организации»

Русский

«Управление персоналом в организации» – программа подготовки высокопрофильных специалистов в области управления персоналом, способных формировать и успешно внедрять кадровые мероприятия и решения, направленные по повышение эффективности функционирования организации в целом. Программа направлена на обеспечение навыков и умений в организационно-управленческой, экономической и информационно-аналитической деятельности компании.

Программа готовит профессионалов в области:

  • кадрового обеспечения организации;
  • формирования ее организационной структуры;
  • системы управления персоналом;
  • разработки кадровой стратегии.

Выпускники обладают основными инструментами и методиками эффективного управления персоналом, как ключевым фактором успешности бизнеса.

Основные трудовые функции:

  • документационное обеспечение работы с персоналом;
  • деятельность по обеспечению персоналом (сбор информации о потребностях организации  персонале; поиск, привлечение, подбор и отбор персонала);
  • деятельность по оценке и аттестации персонала;
  • деятельность по развитию персонала (построение деловой карьеры, организации адаптации, обучения и стажировок персонала);
  • деятельность по организации труда и оплаты персонала;
  • деятельность по организации корпоративной социальной политики.

Формируемые практические навыки:

  • HR-инжиниринг;
  •  организационное моделирование;
  •  разработка системы управления персоналом;
  •  разработка кадровой стратегии;
  •  проведение аудита персонала;
  •  ведение электронной системы кадров.

Варианты обучения:

Очное

бюджет, контракт

Очно-заочное

контракт

Заочное

контракт

  • Управление человеческими ресурсами
  • Организация, нормирование и оплата труда
  • Экономика и социология труда
  • Теория организации и организационное поведение
  • Кадровое делопроизводство и стандартизация труда
  • Мотивация и стимулирование труда
  • Бизнес-планирование
  • Стратегический менеджмент
  • Автоматизация процессов управления человеческими ресурсами
  • Маркетинг персонала
  • Информационное и программное обеспечение кадровой службы
  • Управление конфликтами в организации
  • Нормативно-правовое обеспечение кадровой службы
  • Этика деловых отношений
  • Методы принятия управленческих решений
  • Методы оценки эффективности управления персоналом
  • Управление деловой карьерой
  • Кадровая стратегия и кадровое планирование
  • HR-специалист
  • Специалист по управлению персоналом
  • Менеджер по персоналу
  • Специалист по кадровому делопроизводству
  • Бизнес-тренер
  • Организатор проектного обучения
  • Рекрутер
  • Тренинг-менеджер
  • Анализ методов управления человеческими ресурсами и разработка системы управления персоналом (на примере конкретной компании)
  • Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики предприятия (на примере конкретной компании)
  • Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры предприятия (на примере конкретной компании)
  • Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала (на примере конкретной компании)
  • Анализ кадрового состава предприятия и планирование системы управления персоналом (на примере конкретной компании)
  • Исследование факторов, влияющих на уровень трудового потенциала предприятия, и разработка стратегии его развития (на примере конкретной компании)
  • Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры предприятия (на примере конкретной компании)
  • Разработка системы независимой оценки персонала в организации
  • Разработка мероприятий по развитию кадрового потенциала организации

Калинина Ольга Владимировна

Руководитель программы